當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>策劃實(shí)戰(zhàn)>詳細(xì)內(nèi)容
我要將麥當(dāng)勞的Ｍ倒過來
作者：佚名 時間：2002-5-21 字體：[大] [中] [小]
-
瀕臨破產(chǎn)的壯陽藥“力龍偉雄”被策劃人韓頤和一句話變成由著名笑星牛群挑大拇哥說“牛”的“牛哥”，產(chǎn)品立即旺銷；安徽蒙城縣長知道了“天下竟然有這等邪事！”之后，立即趕到北京讓韓幫蒙城出點(diǎn)能引來資金的主意，韓又說了一句話：“讓牛群到蒙城當(dāng)掛職縣長��！”，一年之后，蒙城引來資金５個億。近日，韓又說了一句話——
“我要將麥當(dāng)勞的大黃“Ｍ”倒過來，讓它變成大黃‘Ｗ’！”１１月中旬的某一天，記者被韓頤和十萬火急地招去，說是有一個能和“拉登策劃撞大樓”相“媲美”的創(chuàng)意相告。雖然之前已經(jīng)多次領(lǐng)教過韓的“邪招”，但聽說韓這次的創(chuàng)意是準(zhǔn)備“折騰”“麥當(dāng)勞”后，還是忍不住笑出聲來。
“我有好幾個有錢的‘哥們’想加盟麥當(dāng)勞，他們一張嘴就是好幾百萬，還這個那個的！我給出了個主意，將麥當(dāng)勞商標(biāo)的大黃‘Ｍ’倒過來，變成大黃‘Ｗ’，他們賣什么，我們也賣什么，再增加點(diǎn)中國特色，比如‘炸湯圓’，‘豆腐腦’什么的，不信練不過他們。”韓說這番話的時候很嚴(yán)肅，絲毫沒有開玩笑的意思。“現(xiàn)在我已經(jīng)提出了注冊商標(biāo)申請，北京市商標(biāo)事務(wù)所也開始了受理程序，如果在幾個月的商標(biāo)審理過程中，沒有人提出異議，商標(biāo)就算批下來了�！比绻皇琼n的策劃，而是別人的策劃，可能這事只能算是個玩笑，但韓是個說了就做的人，并且多數(shù)情況是說到就能做到，這就不能不引起重視了。
韓說，目前已經(jīng)有兩個有資金實(shí)力的人對這個創(chuàng)意感興趣，一個是有十幾個億資金的“搞水泥”的大款，另一個是在西藏經(jīng)營食品的女企業(yè)家。他們都準(zhǔn)備進(jìn)軍快餐市場，苦于沒有好的創(chuàng)意，如果將“Ｍ”倒過來的商標(biāo)真的能批，由他們投資是不成問題的。
韓甚至連夜寫出了創(chuàng)意文案，并將大黃“Ｗ”計(jì)劃設(shè)計(jì)得有鼻子有眼：將麥當(dāng)勞豎在外面當(dāng)標(biāo)志的大黃“Ｍ”，直接倒過來，變成“Ｗ”，“Ｍ”下面的Ｍｃ．Ｄｏｎｎａｌａｎｄ＇ｓ變成Ｗｏｎｄｅｒｆｕｌ，中文名字也起好了，叫“萬德福”，既是直接音譯又有中文含義。
北京市商標(biāo)事務(wù)所負(fù)責(zé)人向記者證實(shí)了此事：“除了特殊商品商標(biāo)外，只要申請人文件齊全，一般都會受理�！f德�！虡�(biāo)是食品類商標(biāo)，不屬于特殊商品，受理是沒有問題的�！�
當(dāng)記者問到在商標(biāo)受理過程中的“公告期”內(nèi)，如果麥當(dāng)勞提出異議是否能夠批準(zhǔn)此商標(biāo)注冊，負(fù)責(zé)人說：“提出異議主要看是否違反商標(biāo)法的‘禁忌條款’和‘相同近似條款’，此受理項(xiàng)目問題的焦點(diǎn)主要是‘相同近似條款’，由于“Ｍ”和“Ｗ”相差較大，所以，以‘相同近似條款’作為理由提出異議，是不能成立的。當(dāng)然，如果麥當(dāng)勞不服，可以向商標(biāo)局申訴�！睋�(jù)記者了解，向高一級仲裁機(jī)構(gòu)申訴需要很長時間，這時候，如果韓使用了“Ｗ”標(biāo)志，也沒關(guān)系，只是這個標(biāo)志不是注冊商標(biāo)，別人也可以使用而已。
記者采訪了幾位企業(yè)營銷專家，多數(shù)都認(rèn)為“這事可以當(dāng)笑話聽！”，由于記者沒有采訪到麥當(dāng)勞負(fù)責(zé)人，所以聽不到這個“直接受攻擊”對象的意見，與其經(jīng)營方式相似的肯德基某負(fù)責(zé)人說：“我估計(jì)麥當(dāng)勞不會有什么反應(yīng)的，因?yàn)檫@種動作根本構(gòu)不成對麥當(dāng)勞的任何威脅，作為世界知名企業(yè)，麥當(dāng)勞的長處絕不在一個大黃‘Ｍ’上，他們的管理制度、配送體系、經(jīng)營方略等等絕不是國內(nèi)企業(yè)想超就能超過的，企圖靠一個點(diǎn)子，一句話就能戰(zhàn)勝麥當(dāng)勞，我認(rèn)為簡直就是天方夜譚�！�
對麥當(dāng)勞頗有研究的營銷專家肖玉杰卻認(rèn)為此創(chuàng)意不能完全否定，他說：“一個企業(yè)的品牌應(yīng)該由‘品名、品質(zhì)、品位’三部分組成，中國快餐企業(yè)的毛病是品名建設(shè)不到位，品質(zhì)不穩(wěn)定，不重視企業(yè)文化，沒有品位。韓的創(chuàng)意頗具新意，直接向麥當(dāng)勞挑戰(zhàn)，如此建設(shè)品名可以搭麥當(dāng)勞的車，具有新聞炒點(diǎn)，有可能一夜成名；但問題的關(guān)鍵是，品質(zhì)如何保證，品位如何產(chǎn)生，如果確有資金支持，并有相應(yīng)的管理配合，搶占麥當(dāng)勞一定的市場份額是有可能的。這個策劃并不可笑，洋人用幾個漢堡包和炸雞腿將中國的快餐業(yè)徹底打垮才真是一件可笑的事情�！�